4月12日，公司召開了2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，回顧分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署二季度重點工作。公司黨委書記、董事長許緘濤出席會議并做重要講話，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理田偉主持。

      會議聽取了各部門一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項指標、重點工作、存在的主要問題以及應對措施的詳細匯報。市場開發(fā)一季度實現(xiàn)開門紅，超額完成新簽合同任務，重點項目建設穩(wěn)步推進，各項經(jīng)營指標逐步落實。同時，公司一季度還取得了北京市規(guī)劃和自然資源委員會核發(fā)的電力行業(yè)新能源發(fā)電設計資質(zhì)，標志著公司在新能源等相關領域業(yè)務范圍得到進一步擴展延伸。

       田偉對各部門的匯報逐一進行分析點評，對公司各部門踔厲奮發(fā)，努力實現(xiàn)公司第一季度目標給予了肯定，對一季度各項工作中存在的問題提出了明確的整改要求和方向。針對下一季度工作，田偉要求，廣大干部職工要認清形勢，統(tǒng)一思想，在毫不放松抓好疫情防控的前提下，進一步更新觀念、凝聚共識、提升干事創(chuàng)業(yè)的整體水平，全力以赴抓好市場開拓、項目建設、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等工作，堅決完成公司高質(zhì)量發(fā)展的各項任務目標，搶抓機遇，迎難而上，全力奮戰(zhàn)二季度。
       許緘濤就公司二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出幾點要求：一是持續(xù)強化市場開發(fā)工作，多承接優(yōu)質(zhì)項目，同時大力開拓新能源和海外市場；二是全力以赴推動在建項目建設，穩(wěn)步推進新簽項目，不斷提升安全管理水平和防范化解風險能力；三是加強成本控制，增強項目經(jīng)理成本意識，切實提高成本管理精細化水平，將成本意識融入到生產(chǎn)的全過程，嚴格現(xiàn)場精細化管理；四是加大結算審計力度，抓好項目工程款回款，確保現(xiàn)金流穩(wěn)步增長；五是發(fā)揮黨建引領作用，持續(xù)推進助推企業(yè)新發(fā)展，黨員領導干部要起到表率作用，帶領廣大職工以嚴明的紀律、強硬的作風，全力完成全年經(jīng)營目標任務。
       會議采用“總部主會場+視頻分會場”方式召開，公司領導班子成員、西安分公司和相關科室負責人參會。（通訊員/茅一飛 攝/孔?。?/p>