4月14日，北京石油化工工程有限公司召開了2023年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，公司黨委書記、董事長許緘濤，黨委副書記、總經(jīng)理田偉出席會議。

　　會議聽取了各部門匯報2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況和二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。公司一季度重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，各項經(jīng)營指標(biāo)逐步落實。

　　針對下一季度工作，田偉要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要以提質(zhì)增效為核心提前謀劃布局，全面貫徹落實好今年各項工作部署，錨定目標(biāo)，凝心聚力，全力攻堅，及時把握市場開發(fā)方向，做好市場拓展策略及規(guī)劃，梳理完善內(nèi)部管理體系工作，為后續(xù)項目建設(shè)工作打好基礎(chǔ)，確保全年新簽合同額、營業(yè)收入和利潤指標(biāo)的完成。

　　許緘濤指出，公司需要重點抓優(yōu)質(zhì)項目開拓、抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實，二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作需要重點抓好以下三項工作：一是持續(xù)加大市場開發(fā)工作，多措并舉拓展優(yōu)質(zhì)項目。二是抓好項目管理，高效籌劃，高效高質(zhì)量推進(jìn)和完成在執(zhí)行重點EPC、設(shè)計和前期可研項目，為業(yè)主提供良好的工程總承包與設(shè)計服務(wù)。三要加強(qiáng)對項目結(jié)算工作的管理，加快結(jié)算工程款回款節(jié)奏，確保各項結(jié)算工作按時完成。

　　會議采用“總部主會場+視頻分會場”方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、西安分公司和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參會。（通訊員/茅一飛 攝/朱騁）