為進一步貫徹落實集團公司關(guān)于開展高質(zhì)量項目推進年、營商環(huán)境突破年、干部作風能力提升年“三個年”活動的通知要求，4月17日，北京石油化工工程有限公司（簡稱：北油工程）召開“三個年”活動部署動員會。公司黨委書記、董事長許緘濤出席會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理、董事田偉主持會議。

　　許緘濤指出，黨的二十大提出“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務”，開展“三個年”活動的主要目的就是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。“三個年”活動是陜西省為貫徹落實黨的二十大精神拿出來的具體方案，其中，高質(zhì)量項目是硬支撐、營商環(huán)境是硬基礎(chǔ)、干部作風能力是硬保障，這將成為今年陜西省各項工作的主基調(diào)。

　　許緘濤要求，要從“拿得來”“干得出”“收得好”三個維度，深入抓好高質(zhì)量項目推進年活動。公司要牢牢把握住“大抓項目、大抓投資、大抓發(fā)展”的強烈信號。大力開拓市場，保證優(yōu)質(zhì)項目“拿得來”，完善項目全過程管理，保證精品工程“干得出”，加快項目清收清算，保證最終結(jié)算“收得好”，進一步深化企業(yè)改革，不斷提高“北油工程”的形象。要從“順風而行”“誠信而立”“貼心而至”三個角度，深入抓好營商環(huán)境突破年活動。公司的“營商環(huán)境”就是核心競爭力，就是外部的口碑和美譽度。要“順風而行”，靈活運用好各項政策，要“誠信而立”，如期兌現(xiàn)好各項承諾，要“貼心而至”，由內(nèi)到外做好各項服務，以群眾滿意為第一標準、市場評價為第一評價、企業(yè)感受為第一感受，加快打造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境。要從“最大忠誠”“最強擔當”“最快回應”三個態(tài)度，深入抓好干部作風能力提升年活動。著力增強廣大干部推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務職工群眾本領(lǐng)、防范化解風險本領(lǐng)。以“最大忠誠”為根基，提升干部能力本領(lǐng)，以“最強擔當”為目標，引導干部干事創(chuàng)業(yè)，以“最快回應”為標準，確保干部緊抓快干，為加快建設(shè)成國內(nèi)一流的能源化工工程綜合服務商奠定堅實基礎(chǔ)。

　　許緘濤強調(diào)，開展“三個年”活動是綱舉目張、提振預期信心的戰(zhàn)略考量，任務重、要求高。公司上下要高度重視、認真落實，拿出開拓創(chuàng)新、勇立潮頭的志氣，鼓起起步?jīng)_刺、決勝全年的干勁，釋放蓄勢待發(fā)、拼搏向上的沖勁，推動活動取得扎實成效，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

　　田偉要求，各部門領(lǐng)導干部認真貫徹“三個年”活動各項任務：一是抓高質(zhì)量項目推進年活動，要重點提升政治把握能力、政策把關(guān)能力、系統(tǒng)思維能力，重在緊抓重點環(huán)節(jié)在“高質(zhì)量”上下功夫。二是抓營商環(huán)境突破年活動，要明確服務對象，聚焦重點突破，把握工作原則，重在緊盯重點服務在“求突破”上花氣力。三是抓干部作風能力提升年活動，要牢樹“勤快嚴實精細廉”七種作風，系統(tǒng)提升干部干事創(chuàng)業(yè)能力水平，在緊扣重點效能在“促提升”上做文章。

　　會上，公司黨委副書記、工會主席、職工董事景建民同志宣讀成立“三個年”活動領(lǐng)導小組及工作專班的文件。

　　公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、各部門正副職、各黨支部書記在主會場參加會議；西安分公司領(lǐng)導班子成員、各部門主要負責人、各黨支部書記以及榆林能研院派駐領(lǐng)導班子成員在分會場以視頻形式參加會議。（通訊員/趙淑嫻 攝/朱騁）